- 現在、申込受付中のセミナーはございません。
- ×無駄な「日報」
- 「日報」は、全国の企業で、紙やシステムを使ってあたりまえのように書かれています。
その目的は何のためでしょうか。
仕事の進捗状況を記録するため、仕事の情報を上司や同僚と共有するため、生産性の管理のため、手間をかけて積算しても、その分析まで手が回らない…。
毎日、社員が時間をかけて記載した「日報」も、上司は「読む時間が手間」「出てればOK」程度でまともに読まず、ハンコを押して終わりにされている場合もあります。
気づきの発見と未来予測こそ大切
作業や単なる経過を記載するだけの「日報」は、時間の無駄です。
大切なことは、仕事の中で得られたヒントや気づきを見える化し、明日以後の未来を予測しながら、行動の仕方を変えることです。
講師の森田晃貴氏は、大手自動車メーカーの法人営業で、日々の気づきを手帖に記載し、事実情報の中から見える未来の予測や「やるべきこと」（ToDo）を明確にし、実現のために行動を変えていくことで、自ら営業マンとして年商１億八千万円の業績をあげるまでになりました。
ウソのように感じるかもしれませんが、
「気づき」から生まれた「なりたい未来」を記し、その未来へのストーリーを自分なりに描くこと、つまりそれこそがお客様を『思う』行動につながります！！
- ■日報管理からストーリーを語り合うミーティングへ
- ■日報管理からストーリーを共有する「気づきストーリー手帳」管理へ
- ■業績向上に直結する「気づき」のまとめかた
- 森田 晃貴
株式会社キャップドゥ 代表取締役
職歴
・大手自動車メーカー系法人営業
・ＩＴコンサルティング会社
・国会議員秘書 
| ■日時 | 平成29年9月20日（水） 13:30～16:00 （受付開始 13：00） |
|---|---|
| ■会場 | 合同経営 3階研修室 住所：香川県高松市木太町3396-11 |
| ■参加費 | 無料 |
- 自社社内研修希望の方の相談にも応じています。
お気軽にお問い合わせください！ 
こんな疑問はありませんか？
- ストレスの原因ってなに？
- ストレスが続くとどんな反応がでるの？
- メンタルヘルス不調者が出た場合にはどうしたらいいの？
- 会社を守るメンタルヘルス対策とは？
- 労働基準法、何が改正されるの？
- 人事トラブルが発生しない会社づくりは？ Etc．
- 第一講戦後最大の労働基準法改正対応～人事トラブルが発生しない企業づくり
-
林 哲也
社会保険労務士法人 合同経営 代表社員
株式会社 合同経営 代表取締役
香川県ケアマネジメントセンター株式会社 代表取締役
1995年に創業し現在、行政書士法人、社会保険労務士法人、税理士法人の合同経営グループで企業への専門的ワンストップサービスを展開。また居宅支援事業所も経営。自らも社会保険労務士として企業をサポート。「情報ライブ ミヤネ屋」にコメンテーターとして出演、日本法令等に多数著書を出版するなどの実績を持っている。 
- 第二講事例で分かる 会社を守るメンタルヘルス対策
-
森本 貴代
（社）ウエルフルジャパン 副代表理事
LCA社会保険労務士事務所代表
筑波大学を卒業後、一部上場企業に入社。衛生管理者として従業員の健康管理やメンタルヘルス対策の第一線で業務に従事。在職中に社会保険労務士・特定社会保険労務士資格を取得し2014年に一般社団法人ウエルフルジャパンを設立、副代表理事就任。人事労務の専門家として全国展開すべく多くの企業を組織的にサポートしている。 
| ■日時 | 平成30年3月20日（火） 14:00～16:30 （受付開始 13：30） |
|---|---|
| ■会場 | 合同経営3階研修室 住所：高松市木太町3396番地11 |
| ■参加費 | 無料 |
| ■定員 | 先着15名 |
- 自社社内研修希望の方の相談にも応じています。
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介護報酬の成果報酬は如何に？
訪問介護やデイサービスはどうなる？
平成30年度介護報酬は12月に全ての審議が終了し、介護報酬を0.54%引き上げる方針が決定されました。1月末までに全サービスの介護報酬の単位が示されます。さらに4月からは大規模な人員基準、設備基準の変更も実施の見込です。過去最大規模の激変が間近に迫っています。最新の動向を網羅する本講座は、介護事業者の経営者、管理者、職員にとって必聴の講座です。
平成30年度改定のポイント
- 訪問介護に生活援助ヘルパーを新設
- 通所介護が1時間単位に移行で減収に
- 居宅介護支援管理者は主任ケアマネに限定
- 障害福祉併設の共生型サービスを創設
- 居宅の集中減算は3サービスに限定
- 通所介護にアウトカム評価加算を新設
- 生活援助は利用回数制限を実施
- 同一建物減算が強化。一般建物も対象に
- 療法士と連携した新加算を創設
- 訪問看護はリハビリ訪問に規制強化へ
- 福祉用具貸与は上限価格導入へ
- 介護施設も厳格化、介護医療院は？
- 区分支給限度計算は集合住宅減算を除外
- その他、開催時点での最新情報を満載
- 小濱 道博
小濱介護経営事務所代表
C-MAS 介護事業経営研究会 最高顧問
C-SR 社）医療介護経営研究会 専務理事
社）日本介護経営研究協会 専務理事 ほか役職多数。
介護事業経営セミナーの開催実績は北海道から沖縄まで全国で年間250件以上。延20000人以上の介護業者を動員。全国各地の介護保険課、各協会、社会福祉協議会主催での講師実績も多数。「日経ヘルスケア」「シニアビジネスマーケット」等への連載、寄稿多数。ソリマチ、「会計王16介護事業所スタイル」監修。最新の著書は「これならわかる〈スッキリ図解〉実地指導」「介護保険外サービス・障害福祉サービス/ 混合介護」「よくわかる実地指導の対応マニュアル」「介護福祉経営士基礎編Ⅱ・介護報酬実務」「これならわかる〈スッキリ図解〉介護ビジネス（共著）」ほか多数。 
| ■日時 | 平成30年2月12日（月・祝日） 14:00～16:30 （受付開始 13：30） |
|---|---|
| ■会場 | 高松テルサ3階大会議室 住所：香川県高松市屋島西町2366-1 |
| ■参加費 | 正会員 / 1，000円（税込） 賛助会員 / 1，500円（税込） 一般 / 3，000円（税込） |
- 自社社内研修希望の方の相談にも応じています。
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今年度の助成金は3月末で制度が変わります。本セミナーでは、制度変更前の狙い目の助成金情報をご説明します。
| 1 | 正社員転換助成金 | 57万円/人 |
|---|---|---|
| 2 | 50歳以上のパート向けの助成金 | 48万円/人 |
| 3 | 正社員向けの助成金 | 1つの取り組みにつき 47.5万円/人 |
| 4 | 従業員の育児休業の助成金 | 57万円/人 |
- 是松 郁子
社会保険労務士法人 合同経営／社会保険労務士
| ■日時 | 平成30年1月17日（水）・1月18日（木） ①10:30～12:00 ②13:30～15:00 （各回、セミナーの内容は同じです。） |
|---|---|
| ■会場 | 合同経営 3階研修室 住所：香川県高松市木太町3396-11 |
| ■参加費 | 無料 |
| ■定員 | 各回10名 ※1社1名 |
- 自社社内研修希望の方の相談にも応じています。
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【一般企業の方へ】
人手不足・日本人労働者の減少
外国人を受け入れざるを得ないが不安
- 第1部外国人採用のススメ
- 日本人労働者の減少により、人手不足が加速していませんか？
しかし、外国人を雇用するのは…。あなたが外国人雇用を躊躇しているのは、外国人に関する知識がないからです。外国人雇用の方法、メリットとリスクなどをわかりやすく解説いたします。知っていれば怖くありません。
【監理団体の方へ】
許可・認定のノウハウがない
実習生の在留資格を確認していない
申請計画を立てていない・時間の余裕がない
- 第2部技能実習法でこう変わる！
- 実習生の在留期限は確認していますか？
H29年11月以降の在留資格の申請までに技能実習法の対応をしていなければ受入を続けることができません。
監理団体としての許可・実習計画の認定は最低数か月…。
計画的に申請するための知識を身につけましょう。
あなたの行動が実習生の一生を左右します。
- 三好 敦士
申請取次行政書士
行政書士法人合同経営名古屋オフィス代表
外国人関係手続の取扱実績として、名古屋地域を中心に東京から沖縄まで多数の外国人受け入れに関与。「友達のように話せる専門家」として、外国人本人や受入企業から信頼を得ている。出国命令の出た外国人の変更許可を通すなどイレギュラーな申請にも対応。 
- 自社社内研修希望の方の相談にも応じています。
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指定取消などの行政処分が急増！処遇改善加算の返還も増加！
平成30年度介護保険改正法が5月に国会で成立の見込です。
今後は、その省令・通知・Q＆Aと介護報酬改定に焦点が移ります。
年々急増する行政処分と返還指導。新たに介護職員処遇改善加算の返還も急増。新年度の実地指導対策は急務です。
セミナーの概要
- ・地域密着型デイは総量規制で許認可制限
- ・高所得者は自己負担3割とその意味
- ・居宅介護支援の集中減算は廃止へ
- ・訪問介護から生活援助の除外延期でも…
- ・預かり型デイの基本報酬が減少へ！
- ・財政インセンティヴ導入の意味と衝撃
- ・デイケアも大激変、アウトカム評価導入
- ・福祉用具貸与は上限価格導入へ
- ・処遇改善加算の算定要件は大丈夫？
- ・障害福祉併設の共生型サービスを創設
- ・最新の実地指導の動向と事前準備
- ・有料老人ホームも業務停止、併設は取消
- ・その他、開催時点での最新情報を満載
- 小濱 道博
小濱介護経営事務所代表
C-MAS 介護事業経営研究会 最高顧問
C-SR 社）医療介護経営研究会 専務理事
社）日本介護経営研究協会 専務理事 ほか役職多数。
介護事業経営セミナーの開催実績は北海道から沖縄まで全国で年間250件以上。延2万人以上の介護業者を動員。全国各地の介護保険課、各協会、社会福祉協議会主催での講師実績も多数。「日経ヘルスケア」「シニアビジネスマーケット」等への連載、寄稿多数。ソリマチ、「会計王16介護事業所スタイル」監修。最新の著書は「これならわかる〈スッキリ図解〉実地指導」「介護保険外サービス・障害福祉サービス/ 混合介護」「よくわかる実地指導の対応マニュアル」「介護福祉経営士基礎編Ⅱ・介護報酬実務」「これならわかる <スッキリ図解> 介護ビジネス（共著）」ほか多数。 
- 自社社内研修希望の方の相談にも応じています。
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時間不足、スキル不足で作成が後回しになりがちな業務マニュアル。
雇用の流動化が進む中、「勘、経験、度胸」の解決法だけでは、対応がますます困難になっています。
本セミナーでは、「マニュアル作成の目的」を理解した上で、明日からの着手に向けたマニュアル作成のステップとポイント、スケジュールの立て方、周りの巻き込み方をお伝えします。演習やグループワークを交え、「どこから着手すればいいかわからない」現場リーダーの悩みを解消する実践型セミナーです。洗い出した業務を標準化することで、新人育成も含めたスムーズな引継ぎ、業務の改善効果による残業削減を実現します。
セミナー内容
- 【1】マニュアル作成は組織を強くする
- 1. マニュアル作成が実現する3つの効果
- 2. 業務マニュアルのさまざまな形
- 3. 「やるべき基準」をマニュアルで示す
- 【2】マニュアル作成に必要な要素
- 1. マニュアル作成の5W1H
- 2. ユーザーの視点に立つ
- 3. マニュアル作成のスケジュール
- 【3】マニュアル作成のファーストステップ
- 1. マニュアル化の対象業務を選ぶ
- 2. 業務の適正化と改善の視点
- 3. 読みやすさ・使いやすさのポイントを押さえる
- 4. Wordでマニュアルを作るメリット
- 【4】活用・更新でマニュアルが活きる
- 1. マニュアルを一覧で管理する
- 2. 更新のタイミングを決めておく
- 3. マニュアルの使い勝手をチェックする
- 【5】マニュアルは組織を活性化する
- 1. 段取りが組織に余裕を生み出す
- 2. 仕事の属人化からチーム力の向上へ
- 玉野 聖子
株式会社 ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー
◆大学卒業後、放送局に入社。報道制作本部放送部でレポーターとして活躍。また、数多くのイベント、式典、各種シンポジウムなどの 司会・コーディネートにも携わる。
◆Microsoft製品のオフィシャルトレーナーとして各教育機関や職業訓練校でパソコン技術の指導を行うとともに、キャリアコンサルタントとして、学生や就業希望者へのキャリア形成支援を行う。
◆コンピュータの資格対策本やコンピュータ関連書籍の執筆も行い、執筆時のプロジェクトでプロジェクトマネージャとしてライター養成も経験。
ITコーディネータとして企業とITの懸け橋となるコンサルティング業務も手掛けている。
◆(株)ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサーとして、現在に至る。
【実績】
公益財団法人九州生産性本部、電気機器メーカー、精密機器メーカー、電子部品メーカー、医薬品メーカー、特殊ガラスメーカー、ソフトウェア開発関連会社、ホテル・リラクゼーション関連グループ会社、介護福祉施設・医療福祉関連施設、保健センター、教育委員会、大学、自治体 他多数
【執筆】
・逆引きExcel 2003/2002/2000
・Access 2003 MOT Essentials 重点対策＆スキルアップマニュアル
・はじめて使う Microsoft Office InfoPath 2003 －自習書－
・文部科学省BPPプロジェクト「キャリアアップのための企画立案入門」 
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いくら遅くとも、2017年3月末までには労働基準監督署への結果報告を！
実施者不在のストレスチェックは違法です！
以下のような相談が、現在、当法人に多数寄せられています！
★実施者が不在で労基報告ができない
- ・
- ストレスチェックの実施者は、医師等の国家資格をもつ個人です。この実施者情報も労基への報告項目になっています。
- ☆
- 今回のセミナーでは、Well診断を使った事業所の組織診断分析結果のリアルな事例もご紹介します。
他社の受検率はどれくらい？ 高ストレス者出現率は？ 面接指導実施率は？ ストレスチェック制度の活用方法は？- 自社社内研修希望の方の相談にも応じています。
お気軽にお問い合わせください！
- 自社社内研修希望の方の相談にも応じています。
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- 1．従業員満足度を高め安定的雇用
- 2．助成金の活用でコストを最小限
- 3．女性社員活躍の大きな武器
- 4．新卒採用の際に魅力的な企業
- 5．地域での企業イメージの向上
●事業所内保育所とは、企業内または事業所の近辺でつくる育児中の従業員向けの託児施設のことです。
その目的は、小さなお子様を育てながら働く従業員が安心して働けるようにすることです。
企業が保育園を用意することで産後のお母さんも比較的早く職場に復帰でき、子どもが小さなうちから育児と仕事の両立を図れます。
実際、女性が活躍する主要な会社の大半が事業所内保育所（託児所）の開設に向けて検討を始めていると言われています。
施設の準備や運営にはもちろんコストがかかります。
ただし多くの会社のシミュレーションでは、この施設によって働ける女性のもたらす収益、従業員満足度の向上による社風の向上、新規採用時に求職者に与えるインパクトなどのメリットを考慮すると、費用対効果に見合う投資と言われています。
また金額で図ることはできない、会社の長期的なブランド形成や社会的信頼という観点からも好ましい影響があることは明らかです。
- 千葉 美穂子
一般社団法人 未来創造研究所 開設支援室 チーフアドバイザー
2014年より大手会計事務所の事業所内支援を皮切りに、一部上場会社の事業所内保育所のプロジェクトリーダーとなり2015年10月に開設。
またグループ内の介護保険特定施設に併設する事業所内保育所に開設責任者として行政との調整にあたり2016年4月に開設。
現在は人材不足や定着に悩む介護施設、医療法人を中心に各業種の支援を行っている。 
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